2017年7月28日，中色股份2017年上半年經營運行分析會議在中國有色大廈召開。會議旨在總結2017年上半年生產經營工作，分析生產經營中存在的主要問題，結合當前經濟形勢特點和公司實際情況，安排部署下一步重點工作，為全面完成年度任務目標而努力奮斗。
    王宏前總經理作了題為《凝心聚力 真抓實干 確保2017年各項工作任務全面完成》的報告。報告顯示，在錯綜復雜的國內外形勢下，公司主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持新發(fā)展理念，營業(yè)收入、營業(yè)毛利、有色金屬產品產量等經營指標同比大幅增長，取得喜人成績。
    報告指出，7月14日至15日，中央召開了全國金融工作會議，確定了緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務。7月24日，習近平總書記主持召開中央政治局會議，明確了下半年中國經濟總基調：“做好下半年經濟工作，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，更好把握穩(wěn)和進的關系，把握好平衡，把握好時機，把握好度。”同時提出了三個“確保”，即：確保經濟平穩(wěn)健康發(fā)展，提高經濟運行質量和效益；確保供給側結構性改革得到深化，推動經濟結構調整取得實質性進展；確保守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。中色股份總部各部門、各出資企業(yè)要認真學習習近平總書記的講話精神，結合上半年改革發(fā)展實踐中遇到的新情況、新問題，認真分析研判形勢，切實采取有效措施，力爭有新的更大作為。
    報告就下半年的重點工作提出了三點具體要求：一是全力攻堅克難，確保提質增效。生產企業(yè)要強化全員、全要素、全過程成本管控，進一步提高集中招標采購比例，繼續(xù)將“兩金”壓降作為經營創(chuàng)效、管理創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié)，千方百計開拓新市場、開發(fā)新產品、提供新服務，培育新的經濟增長點，抓住產品價格趨穩(wěn)向好的有利時機，努力增加有效益產品的生產，加大產品銷售力度，堅決打贏經濟效益穩(wěn)定增長的“攻堅戰(zhàn)”。國際工程承包業(yè)務要深入研究國家“一帶一路”相關金融、設備出口、技術引進、以及對外投資與合作相關方面的政策，積極引進國家各類海外投資基金和亞投行的支持，推動已簽約項目的順利啟動和實施。深化跨行業(yè)工程總包實踐，有效的拓展國際工程承包的業(yè)務范圍、品種和類型。繼續(xù)堅持高端路線為主，推進強強聯(lián)合，夯實行業(yè)領先地位。貿易業(yè)務工作要實現(xiàn)向“貼近主業(yè)、貼近市場”的轉型，努力形成主業(yè)與貿易互相促進，推動發(fā)展的局面。要進一步加強貿易風險管控，積極采取風險防控措施，保證合同的平穩(wěn)執(zhí)行；二是夯實管理基礎，做好風險防控。要緊抓整改落實，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。各單位要以上級單位巡視、審計和中介機構審計的整改意見為指引，繼續(xù)深入抓好整改落實，堅決杜絕查處問題的再次出現(xiàn)。公司總部要加強內部審計監(jiān)督職能，建立定期掌握和動態(tài)跟蹤相結合的整改落實追蹤問效機制，加強工程項目和投資項目的期中期末審計與評價。要強化資金預算管理，公司總部和各出資企業(yè)繼續(xù)加強資金流管控力度，按照集團公司的規(guī)定和中色股份內控管理的要求，進一步強化資金預算管理，高度重視年度資金預算和月度資金預算的滾動編制工作。要加大改革力度，推進各項改革落地，按照國資委和集團公司的要求，繼續(xù)協(xié)調推進僵尸企業(yè)處置以及特困企業(yè)專項治理工作，繼續(xù)推進開展“壓減”工作，優(yōu)化產業(yè)布局，縮短管理鏈條，有效防范投資風險。要落實主體責任，抓好安全環(huán)保，落實《集團公司安全環(huán)保事故責任追究辦法》，加強礦山安全專項治理，進行安全環(huán)保和節(jié)能減排工作檢查，深入開展安全生產信息化、安全管理標準化示范班組和應急救援隊伍建設，切實提升安全生產保障能力；三是抓好黨的建設，凝聚發(fā)展能量。要抓好黨的十九大、習近平總書記系列重要講話、中央黨的群團工作會議精神的學習貫徹，通過舉辦培訓班、報告會、輔導講座等形式宣貫十九大重要精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動“兩學一做”融入日常、抓在經常，形成常態(tài)、發(fā)揮長效。要嚴格執(zhí)行《三重一大集體決策制度》和《黨委議事規(guī)則》，落實把黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。做好基層員工經濟技術創(chuàng)新工作，積極參與集團公司2017年先進班組、先進職工暨紅旗班組、勞動模范的推薦評選工作和職工技能競賽，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造熱情，不斷提高公司技能人才隊伍建設水平。要宣傳先進典型，為公司改革發(fā)展凝聚力量，以“迎接黨的十九大”、“參與一帶一路建設”等為題材，適時組織系列主題宣傳，為集團公司改革發(fā)展營造良好氛圍，建立健全覆蓋全集團范圍的新聞宣傳和信息報送隊伍，積極探索微信公眾號等新媒體宣傳方式，為公司擴大影響、應對輿情奠定良好基礎。
    會議以視頻形式召開，中色股份黨政領導班子、出資企業(yè)黨政主要負責人、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場會議。