2016年8月5日，中色股份總經理、黨委副書記王宏前一下飛機就驅車4個小時趕赴巴夏庫項目現場調研并現場辦公。在項目現場，王宏前總經理查看了硫化礦選廠的生產情況、親自參與了粘土礦球磨機的首次試運行，并與業(yè)主項目經理 Batteson先生進行了工作會談，就巴夏庫現場當前粘土礦選廠試車及項目全面收尾工作交換了意見。
    當天下午，在項目現場會議室召開辦公會，王宏前總經理聽取了NFC項目部管理團隊、十五冶和七冶施工單位就目前的工程進展情況的介紹。匯報結束后，王總首先代表張克利董事長、中色股份領導班子對奮戰(zhàn)在巴夏庫現場的所有員工表示衷心感謝和親切慰問，對巴夏庫項目取得的成果給予高度的肯定。他稱，這是今年第二次到巴夏庫項目現場，看到硫化礦選廠生產出銅精礦產品，這標志著巴夏庫項目取得階段性的重要勝利，為中哈產能合作做出了貢獻。
    隨后，王宏前總經理按照公司“兩學一做”的學習教育工作的安排，以“爭創(chuàng)精品工程、弘揚工匠精神”為主題給全體與會者上了一堂通俗易懂，生動形象的黨課。 王總以巴夏庫項目為例，深入形象地闡述了“工匠精神”的精髓，他指出，所謂精品就是有優(yōu)良的質量、可靠的性能，用心雕琢出來的“工藝品”，而巴夏庫項目的建設歷程正是對這一過程的完美詮釋。從2014年6月第一批施工隊伍的進駐，到2015年12月11日硫化礦的全面投產，再至今日硫化礦的達產以及粘土礦的磨機運行成功，這一個個里程碑式的豐碩成果，都無不證明了項目團隊對巴夏庫項目的“精雕細琢”歷程。2016年12月11日獲得的哈薩克斯坦金鷹質量大獎，強有力地證明了巴夏庫項目是精品工程，是用心雕琢的“工藝品”，而我們作為巴夏庫項目的“工匠”，更應該深入研究、學習這種精神，總結這種精神，將巴夏庫項目體現出的“工匠精神”提煉、升華。
    王總還進一步結合當前國內外的經濟形勢以及中色股份的業(yè)務發(fā)展，對深入學習、弘揚“爭創(chuàng)精品工程、弘揚工匠精神”的重要性做出分析。他指出，面臨復雜多變的國際經濟形勢以及國家“一帶一路”戰(zhàn)略思想，提高企業(yè)自身的國際工程管理能力將是我們下一步的主要著力點。面對我國傳統(tǒng)工程技術及管理與西方世界先進水平的差距，唯有以一絲不茍、勇于探索創(chuàng)新、精益求精的“工匠精神”去打造國際精品工程，才能提高我們自身的競爭力，才能在國際市場站穩(wěn)腳。
    王總在會上對巴夏庫全體參戰(zhàn)人員提出三點要求：一是要再接再厲、一鼓作氣，繼續(xù)以“創(chuàng)精品工程、弘揚工匠精神”為核心全面保質保量完成所有的剩余工作，為哈銅巴夏庫項目樹立豐碑，為祖國樹立豐碑；二是要對項目進行全面總結，從管理、設計、施工等各個層面對精品工程進行總結，將精品細節(jié)化、流程化、專業(yè)化、標準化，形成精品項目資料庫，為后續(xù)的項目留下寶貴的借鑒參考資料；三是要緊密結合公司開展的“精品工程，工匠精神”活動精神，在現場開展“爭創(chuàng)精品工程，爭做一流工匠”的主題活動。鼓勵大家要積極向黨組織靠攏，黨員更要起到模范帶頭作用，用個人工作總結、回憶錄、小說創(chuàng)作等多種題材的形式將巴夏庫項目中體現的工匠精神總結、升華，將涌現出的杰出“工匠”事跡進行宣傳，最終將巴夏庫人能在艱苦環(huán)境下做出精品的歷程總結、提煉并將其在今后的工作及生活中發(fā)揚光大。最后王宏前總經理還對全體人員表示祝福，他說“希望所有同志在巴夏庫的經歷能幫助大家在自己的人生道路上走得更遠、攀得更高”。