中色股份HSE管理體系文件于2016年6月1日正式發(fā)布實施。為更好地理解、掌握、運行管理體系，6月7日，中色股份組織了HSE管理體系文件第一期培訓(xùn)，公司總經(jīng)理王宏前、財務(wù)總監(jiān)宮新勇以及各職能部室、工程事業(yè)部及項目經(jīng)理部的負責人及體系專員約50人參加了培訓(xùn)。
    培訓(xùn)開始前，王宏前總經(jīng)理為本次培訓(xùn)做了動員，明確指出加強HSE工作是公司對員工生命健康安全的關(guān)愛，是提高國際工程承包項目管理水平的有力抓手，是打造國際知名承包商的迫切需要，是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)；要求公司全體員工認真學(xué)習HSE管理體系文件，嚴格按照文件要求開展工作。
    上午，質(zhì)量環(huán)保部（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部）負責人和業(yè)務(wù)管理人員分別就公司2016版HSE管理體系文件編制過程、文件結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容等進行了講解，并對HSE管理體系中的18個程序文件進行了詳細解讀，特別是針對公司HSE管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，就分包方HSE管理、危險作業(yè)許可管理、HSE管理方案管理、HSE培訓(xùn)管理等重點內(nèi)容進行了輔導(dǎo)。
    下午，公司邀請北京中建協(xié)認證中心副總經(jīng)理謝耀京就2015版ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系標準進行了培訓(xùn)，對新舊2個版本標準進行了對比，重點對管理體系標準中新增及變動之處進行了重點講解，并結(jié)合工程承包企業(yè)特點在體系換版及體系運行中需要注意的問題進行了提示，分享了如何將管理體系的精髓用于企業(yè)管理。
    培訓(xùn)結(jié)束后，質(zhì)量環(huán)保部（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部）將以考試形式對參加培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)效果測試。按照培訓(xùn)計劃，公司將對工程事業(yè)部及項目經(jīng)理部所有人員進行HSE管理體系文件培訓(xùn)，使HSE管理體系各項要求以及“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任、屬地管理”的HSE理念在公司各層級、各項目經(jīng)理部得到有效落實，以此提升公司HSE管理績效。