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王宏前總經(jīng)理出席中色鋅業(yè)2016年工作會議

時間:2016-03-02
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    2016年2月18日,中色鋅業(yè)公司召開2016年工作會議暨二屆一次職工代表大會、第二次會員代表大會。中色股份總經(jīng)理王宏前出席會議并作重要講話。中色鋅業(yè)公司黨政班子成員及各部門職工代表240余人參加了會議。
    中色股份總經(jīng)理王宏前作了題為《提質(zhì)增效攻堅克難 為推動中色鋅業(yè)困境突圍而努力奮斗》的重要講話。他指出,中色鋅業(yè)要突出“對標桿”,切實加強對標管理;突出“攻短板”,重點提升盈利能力;突出“練內(nèi)功”,集中力量推進中色鋅業(yè)管理水平的提升。對于中色鋅業(yè)下一步工作,王總要求,一要堅持以經(jīng)濟效益為中心,咬定目標不放松;二要提升“三個能力”,突出重點不松勁。提升可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、綜合競爭能力,并進而提高抵御各類風險能力,加快扭虧為盈困境突圍步伐;三要圍繞“五個重點”,攻堅克難不動搖。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、練內(nèi)功、增效益。轉(zhuǎn)方式是出發(fā)點,增效益是落腳點,調(diào)結(jié)構(gòu)是發(fā)展的重點,強機制是改革的重點,練內(nèi)功是管理的重點。四要堅持抓好黨建,保障發(fā)展不停步。牢固樹立黨章意識,發(fā)揮先鋒模范作用;牢固樹立看齊意識,落實黨建主體責任;牢固樹立發(fā)展意識,充分體現(xiàn)責任擔當。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè),尤其要高度重視抓好梯隊建設(shè)工作。開拓創(chuàng)新、勇于擔當,不斷增強破解難題和推動中色鋅業(yè)科學發(fā)展的能力,堅決落實并完成好2016年任務(wù)目標。中色股份將一如既往地為中色鋅業(yè)提供支持和幫助,助推中色鋅業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
    中色股份副總經(jīng)理兼中色鋅業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理張士利作了題為《提質(zhì)升級 降本增效 全面完成2016年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的工作報告。報告指出,2015年是公司近年來壓力最大和困難最多的一年。面對嚴峻形勢和諸多困難,中色鋅業(yè)緊緊圍繞“內(nèi)挖潛力,外拓市場,增收節(jié)支,降本增效”的工作思路,全體干部員工攻堅克難、奮力拼搏,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)經(jīng)營的安全、穩(wěn)定運行。報告部署了2016年的總體工作任務(wù),確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。一是要加強生產(chǎn)組織,加強溝通和協(xié)調(diào)。二是要全面強化生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新,要以市場為導(dǎo)向,努力開發(fā)新產(chǎn)品。三是強化設(shè)備管理,為生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供保障。四是要改革績效考核體系,打破平均主義,充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和工作熱情。五是要抓住機遇,充分利用國家優(yōu)惠政策。報告號召全體干部員工努力推動中色鋅業(yè)再上新臺階,為全面完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。
    王宏前總經(jīng)理是在參加完中色礦業(yè)、中色鋅業(yè)民主生活會后出席本次會議的。中色股份紀委、工會、黨群工作部、企業(yè)發(fā)展(投資)部有關(guān)同志參加會議。

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