2015年12月23日至27日，王宏前總經理到中色股份蒙古國出資企業(yè)鑫都礦業(yè)調研指導工作，聽取了工作匯報，召開了中方員工座談會，并親切慰問了堅守在生產一線的中蒙員工。
    25日上午，王宏前總經理在中色股份副總經理張士利、鑫都礦業(yè)總經理王首高的陪同下，冒著零下近40度的嚴寒實地考察了露天采礦場，選礦廠碎礦、磨浮、精礦、總降等車間和質檢中心等主要生產單位。考察結束后，王宏前總經理聽取了鑫都礦業(yè)總經理王首高代表經營班子做的2015年工作匯報及2016年重點工作安排。
    聽取匯報后，王宏前總經理對鑫都礦業(yè)2015年確保生產經營穩(wěn)定，取得良好業(yè)績給予了充分肯定。他結合當前國際國內經濟形勢，就如何保持企業(yè)良好運行提出了具體要求：一是要認清經濟形勢，適應“新常態(tài)”。重點解決好在經濟形勢波動的情況下，如何適應市場變化，讓企業(yè)立于不敗之地。二是要加強內控，提質增效升級。加強生產經營環(huán)節(jié)的管理，進一步降本增效做好量化考核工作，繼續(xù)保持策略營銷，做好資金管理工作。三是要挖潛力，找市場。做好露天轉地下開采工作，加大在蒙古境內的資源開發(fā)力度，爭取在五年內再造一個鑫都。四是要當好典范，為中色股份“一帶一路”戰(zhàn)略和國際產能合作再立新功。堅持互利共贏，積極履行社會責任。五是抓好安全環(huán)保工作，依法經營，夯實發(fā)展基礎。
    張士利副總經理深刻分析了鑫都礦業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，就敖包鋅礦下一步的發(fā)展提出了要求：一要繼續(xù)保持生產經營指標的穩(wěn)定；二要進一步控制人員規(guī)模，做到管理干部精簡化；三要做好2016年的預算工作。
    在中方全體員工的座談會上，王宏前總經理代表張克利董事長和謝亞衡書記向奮戰(zhàn)在一線的中方全體員工致以節(jié)日的問候，對全體中方員工十年來的辛勤奉獻表示感謝。他介紹了中色股份2015年整體生產經營情況，并深刻分析了當前國際國內經濟形勢，要求鑫都礦業(yè)把握好產品價格趨勢，控制成本，繼續(xù)圍繞“提質增效升級”做好生產經營、技術創(chuàng)新、資源開發(fā)等工作，他希望鑫都礦業(yè)把握好“一帶一路”和國際產能合作的戰(zhàn)略機遇，進一步擴大生產經營和礦業(yè)開發(fā)，爭取五年內再造一個鑫都，當好典范和排頭兵，成為中色股份海外業(yè)務發(fā)展的人才基地。最后，他勉勵全體中方員工胸懷祖國，勇于擔當，為中色股份踐行“一帶一路”戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻。
    調研期間，王宏前總經理還參加了鑫都礦業(yè)“三重一大”集體決策制度落實情況及黨風廉政建設會議、與鑫都礦業(yè)蒙方股東岡巴特先生就鑫都礦業(yè)未來的發(fā)展充分交換意見、看望并慰問了蒙方員工及其家屬。
    2015年，鑫都礦業(yè)緊緊圍繞“提質增效升級”這個中心，以“兩提一降”為抓手，精心組織，挖潛增效，嚴格實施量化考核，各項生產經營活動有序進行，圓滿完成了全年各項生產經營任務。2015年，鑫都礦業(yè)獲得了蒙古國政府2014年度“蒙古國百強企業(yè)”，蒙古國中華總商會2014-2015年度“最具影響力企業(yè)”、“最佳經濟效益企業(yè)”、“最具社會責任企業(yè)”等榮譽稱號。

聽取鑫都礦業(yè)2015年生產經營匯報

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考察總降變電站

聽取質檢中心精礦檢測情況匯報