7月27日，中色股份2012年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析會議在中國有色大廈召開。會議主要目的是學(xué)習(xí)貫徹中國有色集團(tuán)2012年年中工作會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，研究分析當(dāng)前形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，對下半年的工作進(jìn)行再動員、再部署，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為中國有色集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”而不懈努力。

　　宮新勇財務(wù)總監(jiān)作了2012年上半年經(jīng)營情況分析報告，通報了公司上半年總體運(yùn)行情況，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展情況以及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并就下一步的重點(diǎn)工作做了安排。報告分析指出 ，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國有色金屬工業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來最困難時期，中色股份抵住壓力，積極適應(yīng)市場變化，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)展勢頭良好。
　　王宏前總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，在中國有色集團(tuán)2012年工作會議上，羅濤董事長再次強(qiáng)調(diào)了堅決實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，堅定不移地邁進(jìn)世界500強(qiáng)的決心。我們要在中國有色集團(tuán)和董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮我們的智慧和能力，在中國有色集團(tuán)勝利邁進(jìn)世界500強(qiáng)的進(jìn)程中發(fā)揮更大作用。
　　最后，王宏前總經(jīng)理就如何在中國有色集團(tuán)進(jìn)軍世界500強(qiáng)和全力以赴完成公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)過程中勇挑重?fù)?dān)，提出了以下幾點(diǎn)要求：第一，要深入開展“居危思危、居危思進(jìn)”大討論活動，認(rèn)清形勢，堅定信心，形成攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)的強(qiáng)大合力。一要居危思危，居危思進(jìn)。思危，就是要保持清醒的頭腦，清楚危在何處。思進(jìn)，就是要明確主攻方向，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。二要堅定信心，振奮精神。在危機(jī)與挑戰(zhàn)面前，必須要有必勝的工作信心和良好的精神狀態(tài)。當(dāng)前，我們面臨的內(nèi)外部形勢確實(shí)很嚴(yán)峻。但同時也要看到我們的優(yōu)勢和有利條件，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；第二，按照既定目標(biāo)，謀求“六個突破”，全力以赴全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營謀求突破。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)當(dāng)做政治任務(wù)來抓。二是圍繞工程承包謀求突破。我們既要看到自己在工程承包業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，又要充分認(rèn)識到自身的不足，要樹立跨越式發(fā)展思維，勇于突破影響和制約快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思維定勢、體制機(jī)制和管理模式。三是圍繞資源開發(fā)謀求突破。下一步的重點(diǎn)要放在公司已經(jīng)擁有和正在開發(fā)或勘探的項(xiàng)目上。四是圍繞技術(shù)創(chuàng)新謀求突破。要充分發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人才作用，積極與國內(nèi)外科研院所合作，加大對生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)問題的科技攻關(guān)。五是圍繞精細(xì)管理謀求突破。要繼續(xù)抓好投資管理，降本增效，審計，信息化建設(shè)等工作，按照內(nèi)控建設(shè)體系要求將公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作推向深入，為在復(fù)雜形勢下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。六是圍繞隊(duì)伍建設(shè)謀求突破。要改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，深入開展形勢目標(biāo)任務(wù)教育，使全公司廣大干部員工人人知形勢、明任務(wù)，居危思危、居危思進(jìn)，人人樹立學(xué)趕先進(jìn)、迎戰(zhàn)困難的思想；第三，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新，全力以赴抓好下半年工作。一要顧全大局謀發(fā)展，思想上要有新提升。顧全大局是在特殊時期對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和特別考驗(yàn)。二要開拓創(chuàng)新抓落實(shí)，作風(fēng)上要有新變化。非常之時要有非常之策、非常之時要有非常之為。三要集中精力克難關(guān)，攻關(guān)上要有新突破。四要形成合力保目標(biāo)，工作上要有新業(yè)績。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是財富。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)和保證。五要真抓實(shí)干見效益，發(fā)展上要有新亮點(diǎn)。希望大家從現(xiàn)在開始，抓好工作落實(shí)，提高工作效率，把心思用到干事業(yè)上，把功夫下到辦實(shí)事上，事事有新亮點(diǎn)，天天有新進(jìn)步，形成真抓實(shí)干、日進(jìn)月新的良好局面。確保今年的年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
　　會議以視頻形式召開，中色股份在京黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。