10月27日下午，中國有色集團總經理、中色股份董事長羅濤一行七人到中色股份控股出資企業(yè)廣東珠江稀土有限公司（簡稱珠江稀土）視察指導工作。
    羅濤董事長一行在珠江稀土羅小博總經理、劉紅平副總經理和陳偉民財務總監(jiān)等經營班子成員的陪同下，深入珠江稀土生產現(xiàn)場，詳細了解了生產管理、安全生產和環(huán)境保護等情況。在隨后召開的珠江稀土經營班子會議上，珠江稀土總經理羅小博匯報了珠江稀土今年以來開展的主要工作、存在的主要問題、前三季度的主要生產經營指標情況及下一步工作計劃。
    羅濤董事長在聽取了珠江稀土經營班子成員的工作匯報后，對珠江稀土今年所取得的出色業(yè)績給予了充分肯定和贊賞。他說，今年珠江稀土牢牢地抓住了市場機遇，在經營班子的正確領導下，通過全體員工的共同努力，創(chuàng)下了非常好的工作業(yè)績。最后，羅濤董事長對珠江稀土下一步工作和發(fā)展作了重要指示：一是要制訂科學的發(fā)展規(guī)劃。人無遠慮，必有近憂，搞企業(yè)就必須要有規(guī)劃，沒有規(guī)劃就沒有發(fā)展；二是要抓住特色優(yōu)勢，形成珠江稀土的品牌特色。全分離是珠江稀土的優(yōu)勢，“人無我有，人有我精”，用質量贏得市場，要結合自己的優(yōu)勢爭取更大的發(fā)展；三是要搞好科技創(chuàng)新工作。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，沒有創(chuàng)新無從談發(fā)展，珠江稀土不僅規(guī)模要上來，更應向產業(yè)鏈下游和深加工方面發(fā)展；四是要提高管理水平。管理是永恒的主題，要制訂廣大干部員工的學習培訓計劃，切實提高廣大干部員工的管理水平，企業(yè)的管理水平決定了企業(yè)的效益；五是安全環(huán)保工作常抓不懈。安全環(huán)保工作始終是企業(yè)工作中的重中之重，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎，必須加以高度重視；六是要讓職工享受到企業(yè)發(fā)展壯大的成果。企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，職工合理的訴求要支持，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，員工的待遇也要上臺階；七是要確保企業(yè)長遠發(fā)展。人才是企業(yè)的源泉，珠江稀土要以此次國家對行業(yè)進行整合為契機，筑巢引鳳，大力引進高端人才，充分調動骨干和廣大員工的積極性、能動性，使公司立足現(xiàn)在、放眼未來，為中國有色集團和中色股份的發(fā)展做出新的貢獻。