7月23日，中色股份總經理、中色泵業(yè)董事長王宏前來到中色泵業(yè)檢查指導工作。在中色泵業(yè)凌學勤總經理等領導的陪同下，王宏前總經理等視察了泵業(yè)項目施工現場，聽取了中色泵業(yè)領導班子的工作匯報。中色泵業(yè)副董事長、沈冶機械總經理劉萬年，中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部經理朱國祥參加了匯報會。
    王宏前總經理聽取匯報后，對中色泵業(yè)領導班子在隔膜泵項目建設和公司經營生產工作做了充分的肯定，并對中色泵業(yè)下階段的工作提出了具體的要求，一是確保石油化工用隔膜泵項目按期、保質、安全完成。要嚴格控制預算投資，降低建設成本，按照工程計劃節(jié)點加緊施工，確保9月底進行試生產；二是要加強管理機制和體制建設，認真學習國外先進企業(yè)管理模式，積極與日本、德國和荷蘭等世界頂尖的機械制造企業(yè)進行對標，真正把國內外先進企業(yè)的管理經驗學到手并落實到實處；三是要與沈冶機械加強合作，互相學習、互相補充，做好生產隔膜泵的經驗總結；四是要加強市場開發(fā)，拓寬營銷思路，利用專業(yè)化生產的優(yōu)勢，轉變營銷方式。同時要做好產品的宣傳工作，在鞏固國內市場的同時，逐步開拓國際市場；五是要加強售后服務工作，總結沈冶機械的管理經驗，借鑒三一重工和海爾集團的成功作法，對售出的產品建立用戶檔案，定期走訪服務，跟蹤產品質量信息，不斷樹立和提高中色泵業(yè)在用戶中的信譽；六是要做好技術創(chuàng)新和知識產權保護工作。牢牢樹立知識產權保護意識，做好產品技術保密工作，確保專業(yè)技術和商業(yè)機密不流失。
    中色泵業(yè)總經理凌學勤表示，在泵業(yè)項目建設與公司籌建的關鍵時候，王宏前總經理的要求使中色泵業(yè)領導班子進一步明確了目標，理清了工作思路。中色泵業(yè)在下階段工程建設和經營生產工作中一定嚴格按照中色股份的要求加以實施，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，認真抓好工程進度和工程質量，切實把公司基礎管理工作夯實，不斷加強新產品開發(fā)和市場營銷工作，全面完成公司的經營生產計劃，為中國有色集團和中色股份的發(fā)展做出更大的貢獻。