會議首先由財務總監(jiān)宮新勇作《1-8月份經(jīng)濟運行分析報告》。報告通報了中色股份2009年1至8月生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益狀況，深刻剖析了中色股份在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關注的重點工作。報告分析指出，中色股份在今年前8個月里，克服了各種不利因素，尤其是國際金融危機對有色金屬行業(yè)的不利影響，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)開展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步回升，顯示出強勁的發(fā)展勢頭。
    王宏前總經(jīng)理在總結(jié)講話中對各出資企業(yè)努力克服各種不利因素，切實保證生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)開展做了充分地肯定。并希望大家全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司經(jīng)濟運行分析會議要求，統(tǒng)一思想，奮發(fā)圖強，扎實工作，全力做好第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保全面完成2009年各項任務。他強調(diào)了六點意見：第一、各出資企業(yè)要在會后認真組織學習經(jīng)營運行分析報告，根據(jù)本企業(yè)實際情況，針對分析報告中提出的問題，認真分析，查找原因，有針對性地拿出解決措施和辦法；第二，要抓住當前有色金屬價格穩(wěn)步上升的機遇，開足馬力，提高產(chǎn)量，加大銷售力度；第三，提高認識，加強管理，嚴格控制成本費用增長；第四，調(diào)動一切積極因素和資源，全力提高企業(yè)盈利能力；第五，國際工程承包業(yè)務要努力克服各種困難，加快在建項目的執(zhí)行速度，重點建設項目要按期完成；第六，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，認真吸取最近發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓，引以為戒，敲響安全生產(chǎn)的警鐘，全面排查安全生產(chǎn)管理中存在的隱患和管理缺陷，確保第四季度安全生產(chǎn)零事故、零死亡。
    本次會議采取視頻形式召開。在北京主會場參加會議的人員包括中色股份在京的黨政領導班子成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工；在京外和境外會場參加會議的有出資企業(yè)領導班子成員及中層干部。