2009年8月14日，中國有色集團召開7月份經(jīng)營運行分析會議。會議旨在透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營，透過數(shù)據(jù)看發(fā)展，更好地把握公司目前的發(fā)展狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，并及時采取各項有效措施，確保全面實現(xiàn)2009年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。中國有色集團總經(jīng)理羅濤主持會議。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作《經(jīng)營運行分析報告》。報告通報了中國有色集團2009年1至7月生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟效益狀況以及截至7月底的資產(chǎn)結構、負債及所有者權益結構，并深入分析了企業(yè)的營運能力、盈利能力、償債能力、發(fā)展能力，深刻剖析了中國有色集團在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的五個方面的主要問題，提出了下一步要關注的五項重點工作。報告分析指出，中國有色集團在今年前7個月里，克服了各種不利因素，尤其是國際金融危機對有色金屬行業(yè)的不利影響，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)開展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步回升，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，償債能力得到改善，顯示出強勁的發(fā)展勢頭。
羅濤總經(jīng)理在總結講話中希望大家全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以習近平副主席視察中國有色集團為強大動力，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好后5個月的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，確保全面完成2009年各項任務。他同時強調(diào)了五點意見：第一、各單位要在會后認真組織學習經(jīng)營運行分析報告，高度重視本企業(yè)的月度經(jīng)營運行分析工作，提高快報工作的編報質(zhì)量和確保按時上報，以此形成制度保障。第二，針對分析報告中提出的問題，各出資企業(yè)要認真分析，查找原因，發(fā)現(xiàn)差距，有針對性地拿出解決措施和辦法。第三，要抓住當前有色金屬價格快速上漲的機遇，提高產(chǎn)量，加大銷售力度。第四，提高認識，加強管理，嚴格控制成本費用增長。第五，全力提高經(jīng)濟效益，確保全年各項任務的圓滿完成。
會議還通報了國務院國資委于7月28日至29日召開的中央企業(yè)財務工作會議的主要內(nèi)容和精神。
本次會議采取視頻形式召開，參會人員超過500人。在北京主會場參加會議的人員包括中國有色集團在京的黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工；在京外和境外會場參加會議的有出資企業(yè)領導班子成員及中層干部。
