李筱英副總經(jīng)理到中色天津調(diào)研

時間：2010-09-28

來源：中色天津

作者：

2010年9月28日，中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理李筱英到中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱中色天津）進(jìn)行調(diào)研。

李筱英副總經(jīng)理一行對中色天津所屬聚海鋁業(yè)公司和新材料產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察。聽取了關(guān)于新材料產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)展情況的匯報，對項目的招投標(biāo)、合同文本、物資管理、項目采購模式、管理人員對口、施工網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。李筱英副總經(jīng)理就項目的重點工作提出了三點要求，一是集團(tuán)公司采購部門一定要與項目相關(guān)工作責(zé)任人進(jìn)行對接，方便技術(shù)與商務(wù)交流，方便協(xié)調(diào)工作；二是市場開發(fā)工作必須要有人做、提前做，要充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，在項目建成前做好市場開發(fā)工作；三是利用好造價咨詢，使其為業(yè)主把好關(guān)，滿足業(yè)主需要。她指出，天津公司新材料產(chǎn)業(yè)園項目是集團(tuán)公司的重點建設(shè)項目，要嚴(yán)格按照重點項目的管理程序要求來進(jìn)行，爭取用最小的投資，收獲最高的效益，力爭把項目建成技術(shù)先進(jìn)、管理一流的典范項目。

中色天津總經(jīng)理高祿表示要嚴(yán)格按李筱英副總經(jīng)理提出的要求和集團(tuán)公司操作流程，做好項目各項準(zhǔn)備工作，盡快做出施工網(wǎng)絡(luò)計劃，為后面的工作任務(wù)爭取時間。中色天津一定本著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的務(wù)實態(tài)度，在集團(tuán)公司的大力支持下把項目建成集團(tuán)公司的典范，為集團(tuán)公司“加快科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)三大跨越”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)研期間，集團(tuán)公司投資部主任郭然，中色國貿(mào)公司肖述欣、張金榮、吳長發(fā)還分別就項目投資、工程設(shè)計等方面要注意的具體問題，項目采購的一般流程、基本要求以及招投標(biāo)的流程、人員組織、招標(biāo)原則等具體工作對項目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)。